签约仪式上，中航材有限公司党委书记兼总经理张俊与GAMECO总经理Norbert Marx就双方在飞机航材保障领域的进一步合作进行了深入交流。张俊表示，本次签约是双方在航材备件供应、资产租赁基础上又一次全新的合作突破。作为三大航共同持有的业务载体及平台，平台公司始终不忘初心牢记使命，全力推动落实航材共享理念。平台公司愿与国内航空维修领域的领军企业GAMECO强强联合，在后疫情时代发挥中央企业责任担当，持续提高行业整体航材流动性和机队保障效率。Norbert Marx表示，GAMECO非常珍视与航材保障领域的专业央企中航材之间的友好合作关系，致力于打造国内一流、世界领先的飞机维修品牌。本次签约是双方良好合作的又一次成功典范，更是开启双方今后进一步深化合作的又一里程碑，希望未来进一步拓宽双方合作领域，共享行业发展红利。

GAMECO附件业务中心总监刘明德、市场销售部总监彭波、航材部总监王建国，中航材有限公司附件业务总监陈飞等双方领导出席了签字仪式。

1月18日，中国航材集团2022年工作会议暨三届六次职工代表大会在京召开，会议的主要任务是全面贯彻党的十九大、十九届历次全会及中央经济工作会议精神，认真落实国资委中央企业负责人会议和全国民航工作会议部署，总结2021年工作，研判当前面临的机遇与挑战，部署2022年重点任务，动员全体干部员工勇于担当、真抓实干，奋力抢抓新机遇，努力开拓集团公司高质量发展新局面，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。集团公司党委书记、董事长徐思伟作讲话，董事、总经理、党委副书记杨晓明作工作报告，党委副书记任宇主持会议。

徐思伟董事长作题为《拥护“两个确立”践行“两个维护”，开启中国航材高质量发展之路》的讲话。他指出，2021年我们开启了建设世界一流民航服务提供商的新征程，党的建设和改革发展各项事业取得了新的进展。总结过去一年的成绩，主要体现在三个方面：一是我们始终把党的政治建设摆在首位，忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。高质量全覆盖开展党史学习教育，落实全国国企党建会精神“回头看”要求，坚决完成巡视整改重大政治任务，推进基层党建标准化示范化，加强混合所有制企业党建工作，建设高素质干部人才队伍，全面从严治党，强化监督执纪问责。二是落实民航强国战略，主动服务国家重大任务。深入研究以智慧民航建设为抓手的民航强国战略建设路线图，夯实并开拓性地开展飞机批量采购工作，创新布局传统航材保障的数字化业务转型以及数字民航应用场景新技术开发，积极与航司、商飞、民航局相关司局探索国产民机航材保障方案，努力打造高高原应急救援能力等工作。三是加强战略引领，夯实高质量发展基础。在客观分析、正确认识“十四五”时期发展面临的客观环境和自身短板弱项的基础上，科学制定集团“十四五”规划，持续推进改革创新取得新成效，强化依法治企领导责任，风险防范全面加强。过去的一年，集团公司各项工作之所以亮点纷呈，根本在于以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，关键在于国务院国资委党委的正确领导，更是依靠集团公司广大党员、干部和职工锚定全年目标任务不动摇，各级群团组织充分发挥桥梁和纽带作用，团结一心、迎难而上、锐意进取的结果。

徐思伟强调，集团公司2022年工作总体思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神，坚决落实中央经济工作会议、中央企业负责人会议、全国民航工作会议部署，坚持稳中求进工作总基调，牢记“国之大者”，全面加强党的领导，围绕“14558”总体发展战略，按照“四个重要角色”定位和“五化”发展路径，坚持创新驱动，聚焦主责主业，直面重点难点问题，奋力拼搏、担当作为，加快建设“美好航材”和“幸福航材”，以坚决有力的实际行动忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

徐思伟要求，2022年要重点抓好五个方面的工作。一是高质量党建引领保障高质量发展，坚持政治引领，深化党史学习教育成果和国企党建会精神落实成果，加强示范引导、完善制度体系、建强基层，形成推动公司高质量发展的强大合力。二是强化战略引领，全力抢抓资源，加强能力建设，突出主责主业，优化布局，形成核心能力。加快数字化转型，积极参与智慧民航建设，努力打造一批专精特新企业。三是聚焦重点难点抓改革，直面问题，破除高质量发展的重要障碍。四是建设高素质专业化干部人才队伍，大力选拔担当作为的优秀干部人才，用好干部激发活力，加大干部人才培育力度，完善激励，坚持正确导向管好干部。五是全面风险管理，为高质量发展保驾护航，坚决守住不发生重大风险和系统性风险的底线。

杨晓明总经理作题为《踔厉奋发、笃行不怠，以实干开拓进取，为智慧民航建设作出中国航材更大贡献》的工作报告。杨晓明指出，一年来，集团公司深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，坚决贯彻落实党中央、国资委决策部署，咬定青山不放松，脚踏实地加油干，朝着高质量发展的目标稳步前行，推动改革发展和党的建设在大庆之年、开局之年取得了新的进展。成绩来之不易，蕴含艰辛努力。但我们也要清醒认识到集团公司仍面临诸多内外环境压力和各种风险挑战，改革攻坚任务依然艰巨繁重。要清醒认识到企业仍存在整体盈利能力不强、改革工作不到位、管理实施手段落后、对投资企业管控不强等短板弱项。

杨晓明强调，2022年要重点抓好八个方面重点工作。一是深刻认识稳是主基调、稳是大局的战略思想，优化经营策略，制定有效措施，实现经营效益质量稳步提升。二是聚焦重点难点，狠抓改革成效，决战决胜国企改革三年行动，持续推动子企业董事会建设、三项制度和混合所有制改革，加大“两非”剥离力度。三是强化科技引领，健全创新、实绩导向的工作机制，充分发挥业务优势，提升创新能力。四是落实集团公司“十四五”规划中关于数字化转型的要求，推进数字技术和工程技术创新，推动民航业数字化转型升级。五是心怀“国之大者”，立足民航产业，航材保障、维修业务、机场服务、航空应急救援要适当展开布局，提高服务国家重大战略能力。六是统筹好风险防控和发展两件大事，持续增强风险防控管控能力，坚决有力防范化解各类风险。七是强化管控效能，以“对标提升行动”为抓手，加强指导督促，不断提升经营管理能力。八是加强党的领导，突出党建引领，深刻认识“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”，提高政治站位、增强政治能力，为发展把准正确航向。

同期召开三届六次职工代表大会，审议通过总经理工作报告。在2021年度改革发展突出贡献先进个人表彰大会上，段智超、罗刚、解严伟、贾随园、张芳5名改革发展标兵，曹晟、王亚倩、刘蓓、高楠、李然、臧若琪6名管理服务标兵受到表彰。会议期间，总经理杨晓明与集团分管领导、集团分管领导与所分管二级子企业签署了2022年度经营业绩责任书，围绕“十四五”规划目标，层层落实考核责任。

会议强调，当前全球疫情形势复杂多变，国内多地出现新冠肺炎确诊病例，疫情防控工作依然严峻，我们要时刻绷紧疫情防控这根弦，坚持“外防输入、内防反弹”，科学精准制定防控措施，落实落细各项防控要求，全力保障广大职工身体健康和生命安全。

最后，任宇在会议总结时提出三点要求，一是坚持发展是第一要务，夯实高质量发展基础，在全集团形成战略引领方向明确、重点任务落实到位、创新举措有力、体制机制灵活、人人抢事干、事事有人干的高质量发展局面。二是坚持幸福航材建设，让广大职工感受到美好航材带来的幸福感和获得感，真正实现干事有平台、事业有成就、收入有增长、未来有期盼的美好局面。三是各单位要认真传达学习本次会议精神，在2022年全年工作中加以贯彻落实。

本次会议以视频的形式召开。集团公司领导班子成员、外部董事、总部各部门负责人、各分子公司领导班子成员及部门主要负责人、各境外办事处负责人和职工代表分别在主会场和各分会场参加会议。

綦树利重点介绍了海南自由贸易港各项优惠政策。他指出，海南作为习近平总书记亲自部署的重点区域战略所在地，可以作为中国航材集团未来重要战略支点，通过海南自由贸易港多种优惠政策支撑，及后疫情时代海南航空客货运量迅速反弹和“十四五”时期机场基础设施建设等机遇，为中国航材集团未来在航空租赁、飞机维修、民航技术创新、融资等方面提供发展支持。

任宇对海南自贸港北京前方工作组的到来表示欢迎。他指出，建设海南自由贸易港是党中央着眼国内国际两个大局，推动中国特色社会主义创新发展作出的一项重大战略决策。“十四五”时期，集团公司将积极响应国家战略要求，一是按照集团公司发展规划，准确把握海南自由贸易港的发展机遇和挑战，在顶层设计上统筹推进集团公司拟在海南开展项目的落实落地；二是全面推进各子企业与海南地方企业的业务合作，充分利用优惠政策，扩大业务范围；三是充分利用海南省在集团公司挂职干部的有利条件，加强政策解读和运用能力，形成中国航材与海南合作共赢的良好局面，助推航材“十四五”期间高质量发展。

奇龙公司、有限公司、凯兰公司、装备公司负责人，集团公司规划发展部、董事会办公室负责人，海南省挂职干部参加交流。

会上，来自集团公司各领域的10名统战代表，围绕党的百年华诞，深切回顾了100年来在中国共产党的领导下，国家在政治、经济、文化、社会等各条战线上取得的伟大成就，同时结合企业发展，立足自身岗位和实践，就集团公司“十四五”时期改革发展的重点、难点和热点问题充分研讨、贡献良策。徐思伟认真聆听发言并与统战代表频繁互动。

徐思伟对各位代表在集团公司改革发展中所做的贡献给予充分肯定。他指出，习近平总书记在“七一”讲话中把“加强中华儿女大团结”作为“九个必须”之一，强调爱国统一战线是中国共产党团结海内外全体中华儿女实现中华民族伟大复兴的重要法宝。集团公司党委将以此作为统战工作根本遵循，充分发挥统战工作人才荟萃的智力优势、民主协商的政治优势、协调关系的组织优势、联系广泛的资源优势，为集团公司改革发展减轻阻力、增添助力、凝聚合力。

徐思伟强调，广大统战成员要提高政治站位，凝聚思想共识。要深刻理解习近平总书记关于加强和改进统一战线工作的重要思想，充分认识开启第二个百年奋斗目标新征程中统一战线的重大作用和意义，切实把思想统一到党的伟大事业、伟大斗争中来。要融入企业发展，服务改革大局。要坚决贯彻集团公司党委决策部署，充分发挥善聚众力、能集众智的独特优势，积极投身企业改革发展实践，为集团公司“十四五”时期改革发展谋良策、支实招。要加强自身学习，提高能力素养。要强化能力担当，认清形势学理论、增强本领学业务、勇于实践学经验，不断加强思想淬炼、政治历练、实践锻炼和专业训练，全面提升履职能力和业务水平。

会上，任宇领学了《中国共产党第十九届中央委员会第六次全体会议公报》。座谈会采用现场加视频形式召开，集团公司各党委统战工作负责人、团委负责人参加座谈会。（刘蓓）

民航技术装备公司党委书记、董事长周新红代表公司领导班子详细介绍了民航技术装备公司的历史沿革、组织机构、经营发展、深化改革、自主创新、巡视整改、党史学习教育和“十四五”战略规划情况。其他班子成员就各自负责的工作领域进行了汇报，部分骨干员工谈了工作感受。

徐思伟对民航技术装备公司近年的经营发展情况和取得的成绩给予了充分肯定。他指出，经过走访调研和听取汇报，民航技术装备公司全体干部职工展示出了昂扬向上的精神面貌，员工队伍年轻化、素质高，公司近年经营业绩呈现稳健向上态势，改革和创新成果显著，“十四五”战略规划方向符合集团总体规划目标，发展趋势未来可期。

在肯定民航技术装备公司经营改革成绩的同时，徐思伟对民航技术装备公司未来发展提出了三点要求：一是要持续抓好党建工作。民航技术装备公司党建工作取得了一些成绩，要继续保持这种优势，特别是要进一步做好下属混合所有制企业的党建工作，在下属混合所有制企业推进支部“应建尽建”，持续激发党组织在多元化所有制主体中的领导力和战斗力。要积极总结党建经验，树立混合所有制企业党建典型标杆。在做好监督执纪问责的同时，坚持“三个区分开来”原则，营造全体干部职工“心无旁骛干正事”的良好氛围，为公司经营发展、改革创新、员工干事创业、落实“十四五”规划目标保驾护航。二是要持续深化改革。民航技术装备公司改革步伐较快，未来若要实现经济效益翻番的发展目标，关键要继续坚持深化改革，要在体制机制的改革重点和难点方面持续发力，特别是三项制度改革方面，要用好用足“双百行动”和“科改示范行动”的“政策包”和“工具箱”，改革措施向核心骨干员工倾斜，重点奖励愿意干事、勇挑重任的人，激发公司内生动力，力争成为集团范围内的改革突击队。三是要持续转型创新。民航技术装备公司近年坚持的自主创新转型方向完全正确，在坚持绿色发展的前提下，要继续抓住创新关键产品的着力点，凭借“专精特新”等创新研发的资质优势，重点突破几个拿得出手、站得住脚的创新产品，为中国民航做出贡献，体现公司的行业价值。同时集团也将给予容错机制和考核分配等方面的政策，支持民航技术装备公司提升转型创新能力。

最后，徐思伟对民航技术装备公司未来发展提出希望。他强调，希望民航技术装备公司继续发扬积极奋斗的优良传统，加快改革和发展步伐，未来成为集团内党建引领高质量发展示范企业、改革示范企业和转型创新示范企业，以高质量发展成果为党的二十大献礼。

集团公司党委委员、副总经理王忠夫陪同调研。他表示，徐思伟董事长此次调研座谈，既有对民航技术装备公司工作要求的高度，更有对全体干部员工的温度，不仅考虑到民航技术装备公司的发展，还关心广大员工的切身幸福。他要求民航技术装备公司要深刻领会集团公司领导的指示要求，要把集团公司领导的希望转化为激励，要感受到压力，更要内化为公司发展的内生动力，继续把公司经营发展工作做好。

集团公司有关部门负责同志、民航技术装备公司班子成员及部分骨干员工参加座谈。

国务委员王勇在出席珠海航展开幕式后，亲临中国航材的展台参观，王勇关切地询问了中国航材在国内航材保障及飞机采购等业务上的情况，徐思伟向他介绍了中国航材在航材共享平台建设、国家应急救援体系建设中取得的一些成果，他对中国航材的发展给予了肯定。同时，王勇指出，中国航材未来的发展空间和市场很大，关键是在高质量发展中，中国航材如何做优、做精、做强，勉励中国航材要充分发挥专业优势，彰显央企担当，更好地为新时代民航强国建设提供强大的支撑和保障，为中国民航的安全运行保驾护航。

中央纪委国家监委驻交通运输部纪检监察组组长邹天敬，民航局副局长吕尔学随后来到中国航材的展台参观，听取了徐思伟关于企业发展建设的情况介绍。吕尔学希望中国航材在“十四五”期间，不断创新，多措并举，深化推进智慧民航建设，贡献中国航材力量。

本次航展，中国航材展示了在航空器整机保障服务、航空器材保障服务、技术装备及机场业务保障服务、通用航空发展及保障服务四大板块的业务实力，包括在飞机批量采购、航空租赁、航空培训、航材共享、航空维修与制造、机场建设与运营、导航技术服务、通航运营、通航制造、航空应急救援等领域的业务优势。

航展期间，中国航材主要负责人与国内外知名展商进行了友好交流，分享经验、增进友谊、共商合作。中国航材及所属企业完成了多个合作项目签约仪式，涉及发动机维修、民航信息化等多个领域。

杨晓明先后查看了机场候机楼、机库、航材库房等区域，着重检查机库安防和消防设施、油车设备、基地防汛设备设施及用电安全等，并询问疫情防控与基地运行情况。他强调，作为通航运营企业，安全既是企业的底线，也是企业的生命线，安全工作只有起点没有终点，随着后续飞行量的恢复，安全工作要坚持更高更严的标准，再接再厉，持续做好安全管理工作。

在听取中国通航公司2021年安全管理和生产经营情况汇报后，杨晓明指出，中国通航公司有深厚的安全体系建设基础和安全文化氛围，并对公司以往安全管理、疫情防控等工作给予充分肯定。同时，也对今后的安全管理工作提出了要求：一是要进一步提高对安全管理的认识，以落实新《安全生产法》为契机，逐一抓紧抓实运行管控中的各个环节，有效推动实施全员安全生产责任制；二是要防止麻痹松懈思想，以安全体系建设为抓手，落实好各项规章及行政规范性文件要求，完善运行标准和工作程序；三是要重视地面安全管理，通过提高办公园区的消防、用电、网络及交通安全等管理效果，提升广大干部职工的安全感。

集团公司副总经理朱永，集团办公室负责人、中国通航公司负责人和各运行单位负责人陪同督查和调研。（汪磊银）

会上，集团公司总会计师王迎财从“两利四率”完成情况、两金情况、费用情况、现金流情况等方面汇总分析了集团公司上半年生产经营情况。从上半年数据来看，中国航材经济运行稳中有进，经济效益较去年同期明显改善。

围绕深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神，结合传达和落实国资委近期举办的中央企业负责人研讨班精神和工作部署，杨晓明对集团公司上半年生产经营工作进行了回顾和总结，对当前面临的经营形势与挑战进行了分析，并就下半年的工作提出要求。

杨晓明指出，2021年上半年，中国航材立足中国共产党百年华诞的重大时刻和“两个一百年”历史交汇的关键节点，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚决贯彻落实国资委部署，以深入开展党史学习教育为契机，学党史、悟思想、办实事、开新局，扎实推动集团公司改革发展工作取得新进展、新成效。但同时对于做好下半年工作面临的困难和挑战，也要有清醒和客观的认识，有效应对可能面临的风险和挑战，解决存在的问题，巩固来之不易的良好局面。

杨晓明强调，做好下半年工作，要把握“坚持”和“实干”两个关键词，认准目标走下去，鼓足干劲做下去。第一，要学思践悟习近平总书记“七一”重要讲话精神。要深入学习、深刻领会、全面把握重要讲话的重大意义、丰富内涵、核心要义和实践要求，切实把思想和行动统一到重要讲话精神上来，将学习“七一”重要讲话精神落到实处，落到行动上，体现在效果上。第二，要高质量完成全年目标任务。既要完成好各项经营指标任务，也要完成好国资委各专项工作要求；要继续抓实抓细疫情防控和安全生产工作。第三，要认真做好整改工作。针对国资委对集团党委开展的巡视，审计署对集团开展的财务审计，以及集团自身按照国资委要求和工作计划进行的内部专项检查中发现的问题，要认真研究，分析原因，举一反三，制定措施，坚决落实，确保整改到位。

集团公司领导、各部门负责人、各二级公司主要负责人参加会议。（胡庆杰）

此次谅解备忘录的签署基于双方对过去合作的肯定，为未来在高价值航材批量采购、提升本土化供应保障等领域加深合作提供战略支持，充分显示了波音作为业内领先的制造企业对中国民航航材共享平台建设的响应与支持。

近年来中航材有限公司与波音在以大件资产为代表的航材保障合作上增长迅速，先后在B777起落架共享、737NG QEC等项目上取得了良好的合作效果。以QEC为例，中航材有限公司自2015年与波音在该领域开展批量采购合作，已累计从波音购入近20套QEC，涉及波音机队中多种机型，保障国内换发需求。（中航材有限公司 刘宇）

随着此次谅解备忘录的签署，双方拟在A320neo LEAP-1A、C919 LEAP-1C等短舱保障方面进行合作，包括在中国建立A320neo短舱及备件共享库以支援国内A320neo运营机队,以及探讨对国产大飞机C919短舱及备件的保障模式等。

中航材有限公司是经国务院国资委批准,以原J9集团进出口有限责任公司为基础,由中国南方航空集团有限公司、中国航空集团有限公司、中国东方航空集团有限公司、J9集团集团有限公司及中国国新控股有限责任公司共同改组设立,旨在打造中国民航新型航材保障体系,应用数据共享和互联网技术,打造行业的航材云计算平台,优化行业资源配置,创新供应链管理模式,提供经济高效的航材保障物联网解决方案,营造多方共赢的行业市场运行环境.

赛峰短舱公司作为A320neo LEAP-1A短舱合约中的独家供应商，全权负责该部件的设计、生产、集成和支持。自A320neo于2016年8月投入市场以来，完成了600套LEAP-1A推进系统的交付。赛峰短舱公司和中河飞机系统公司（MRAS）共同组建的合资企业奈赛公司（Nexcelle）为中国制造的中国商飞C919单通道商用飞机提供LEAP-1C短舱系统。该短舱系统采用了赛峰短舱公司创新的一体式复合材料“O”型罩反推构型，可提高反推装置的效率，改善燃油消耗，且便于维护。

中航材有限公司与赛峰短舱公司将充分发挥各自在资源及产品等方面的优势,在保障方案设计、共享库建设、产品客户化等方面密切合作，通过模式创新，为航空公司用户提供更为经济、高效、便捷的短舱及备件保障服务。双方的合作，也将进一步促进中国民用航空领域资源及优势整合，为航空公司降本增效、促进航材共享平台的建设起到积极作用。（中航材有限公司 虞青青）