2018年3月1日，中国航材党委书记、董事长贾宝军主持召开党委（扩大）会议，专题研究了干部人才队伍建设。中国航材总经理、党委副书记杨晓明等领导班子成员、相关职能部门主要负责同志参加会议。

会议听取了党委组织部关于集团公司目前干部队伍建设面临的问题、下一步改进思路的汇报。汇报指出，在推进战略落地和加速四个专业平台建设的过程中，集团上下形成撸起袖子加油干、苦干加巧干、抢抓机遇、只争朝夕的良好氛围，但与此同时，正如习近平总书记多次指出的，本领恐慌在相当一个范围、相当一个时期都是存在的。如何激发干部人才活力，满足发展需要，推动企业战略落地实施，怎样用好干部人才，是目前集团公司发展面临的关键问题。党委组织部按照“人才强企”战略的要求，从“选用育管督”五个方面提出了一系列改进措施意见，旨在充分形成良性竞争机制，调动干部积极性，激发人才活力。

这次会议是中国航材近几年来最深入最系统最全面地研究讨论干部人才队伍建设问题的一次重要会议，党委班子成员在充分肯定党委组织部所做工作基础上，认真深入研究了加强集团干部人才队伍建设的措施。

会议强调，干部人才建设工作是航材当前改革转型的重中之重。工作会议已明确“一优四强”新战略，提出了幸福航材的奋斗目标。习近平总书记说，“一分部署，九分落实。”集团公司应做到“战略制定—人才布局—执行落地”三者应同步推进、相辅相成，实现良性发展。

中国航材2018年度工作会议上，集团公司党委书记、董事长贾宝军在总结讲话中提出了选人用人“六个关键词”：担当、本领、胸怀、适配、以德为先、获得感幸福感。六个关键词层层递进、一脉相承，既是直指干部人才队伍存在的问题，也对当前干部人才队伍加强自身建设提出了要求。

贾宝军在讲话中指出，习近平总书记说，“时代是出卷人，我们是答卷人，人民是阅卷人。”新航材能否在新征程实现新发展，2018年起好步十分重要，重视和推进“人才强企”战略。一是集团各级党委要在思想上行动上高度重视干部人才建设，深刻理解人才管理与战略制定、执行落地同等重要，提高政治水平、理论水平和专业水平，带头做表率，上下一心、共同推进这项工作。二要坚决贯彻习近平总书记对新时代干部人才队伍的要求，学懂弄通做实，要把干部人才队伍建设作为今年党委重点工作推进、作为“不忘初心、牢记使命”主题教育的成果来衡量，并建立领导班子定期研究干部人才队伍建设的工作机制，把这项工作作为企业核心竞争力来打造。三要明确好干部是“选”出来的，也是“用”出来的，更是“管”出来的。按照国资委提出的“选用育管督”五方面要求，结合航材实际，明确若干重点，抓紧抓实抓出成效。四是组织部门和组工干部要不断增强本领，在干部人才队伍建设领域成为专家，成为擅长人才管理的人才，联合各方力量加快编制并不断完善“人才强企”战略，同时要加强宣传，给新晋者指引，为担当者担当，为改革者撑腰。