在中国共产党成立100周年之际，中国航材集团立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，为打造全球一流的民航服务提供商、助力多领域民航强国建设，11月24日，在京召开集团公司“十四五”发展规划宣贯会。按照疫情防控要求，集团公司领导、二级公司领导班子成员和集团各职能部门负责人以现场或视频形式参加会议。

集团党委副书记任宇主持本次宣贯会，并对规划编制过程中的基础调研、座谈交流、会议研讨、专家评审、决策程序等情况进行了简要说明。集团规划发展部对规划主要内容进行了详细介绍。

集团党委副书记、总经理杨晓明对于落实“十四五”规划提出三点意见：一是准确把握集团公司“十四五”规划的核心要义，做好本级规划修改完善工作，实现思路联接、内容衔接、任务承接；二是完善规划实施机制，细化规划任务分解，明确责任分工；三是加大宣贯力度，统一思想，凝聚合力，加强规划的贯彻执行。

集团党委书记、董事长徐思伟指出，规划系统回顾集团公司“十三五”时期发展状况，科学分析研判当前形势和集团公司优劣势，统筹谋划集团公司“十四五”期间发展目标、重点任务和保障措施，为集团公司未来五年以及更长时间的发展指明了方向、设计了蓝图。徐思伟对于推进“十四五”规划的落地实施，提出五点要求：一是坚持创新思维。集团公司要坚定走创新之路，培育数字技术和工程技术能力，逐渐从贸易型企业向具备自主技术创新型企业转型，形成企业发展核心竞争力；二是坚持改革思维。要以国企改革三年行动为契机，重点在董事会建设、三项制度改革、经理层成员任期制和契约化管理、员工中长期激励等改革深水区真改实改，通过改革破除发展过程中存在的体制机制藩篱，提升企业发展动力；三是坚持作风建设思维。集团全体干部职工要始终保持积极旺盛的工作热情和百折不挠的工作韧性，在关键时刻要有敢于“亮剑”的精神，增强企业发展效力；四是坚持人才强企思维。要充分发挥人才第一资源作用，做到识才、爱才、惜才、用才，形成尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好企业环境，加强企业发展活力；五是坚持文化兴企思维。一方面要加强企业文化和精神文明建设，弘扬“敬业担当、专业高效、创新进取、合作共赢”的航材价值观；另一方面要按照“三个区分开来”的原则，建立尽职合规免责清单，营造团结、互助、包容的干事创业氛围，凝聚企业发展合力。